La empresa española emprende una nueva etapa en la que coordinará sus actividades con las de las otras compañías del grupo europeo, para aprovechando sinergias, extender y mejorar la calidad del servicio a sus clientes.

Se apoyará en los tres principales activos de la compañía: su equipo humano y experiencia tras 15 años en el mercado; los proveedores y partners exclusivos y su cartera de clientes compuesta por más de 110 corporaciones españolas.

Madrid, 12 de marzo de 2003.- La multinacional europea SELESTA reforzará su foco en la atención a las necesidades tecnológicas de sus clientes en estos momentos que pasan por la ayuda a la realización de proyectos orientados al aumento de productividad de las personas, la optimización de los procesos operativos y la puesta en marcha de nuevos servicios estratégicos que proporcionen un retorno de la inversión en breves períodos de tiempo.

SELESTA se plantea lograr un crecimiento en España del 10% en el año 2003. La adecuación de su estructura al modelo de organización europeo (Italia y Francia), le va a permitir generar sinergias de negocio trasnacionales, al homogeneizar el porfolio de productos, soluciones y servicios y poder atender más eficazmente a las grandes cuentas multinacionales.

En esta nueva etapa, se reforzará la acción comercial apoyándose en los tres principales activos de la compañía: su equipo humano -que ofrece el expertise de más de 20 años en el mercado europeo-; sus socios tecnológicos -proveedores y partners, desarrolladores de las tecnologías más avanzadas-, y una importante cartera de clientes compuesta por más de 110 corporaciones españolas.

El nuevo modelo de acción comercial, permitirá a SELESTA incrementar sus volúmenes de negocio mediante una renovada atención a las requerimientos de sus clientes a partir de un porfolio de productos, soluciones y servicios centrado en sus necesidades reales, compartiendo y participando del know-how y la experiencia de la organización europea. La nueva estrategia se apoya en un plan estratégico a tres años que permitirá racionalizar y hacer más efectivo el proceso comercial en la respuesta más eficaz al conjunto de demandas y necesidades de los clientes. Asimismo, se redefinirá la oferta de acuerdo a la selección de las tecnologías y proveedores más estratégicos y a su complementariedad en la propuesta de soluciones y servicios completos.

Se va a seguir impulsando el Departamento de I+D para el desarrollo de soluciones basadas en una cadena de valor exclusiva, que ya en el pasado año empezó a dar sus primeros frutos.

La nueva estructura organizativa de la multinacional en la Península Ibérica sigue al modelo de Francia e Italia, con un Consejo de Administración integrado por Adriano Prefumo, como presidente de la filial, y por tres Consejeros Delegados: Emilio Cremonesi, Ernesto Niethardt y Francesco Della Valentina, este último como representante de los importantes intereses que el Banco alemán Allianz Dresdner Asset Management tiene en la compañía. En cuanto al máximo nivel de responsabilidades, compañía se estructura en dos Direcciones Generales. El Director General de Operaciones en España y Portugal es Joe Cisneros que dirige las tres unidades: Sector Público, Sector Privado y Dirección Técnica. El Director General Corporate es Ernesto Niethardt, que tiene la responsabilidad de la Administración de Ventas, Finanzas, Recursos Humanos, Relación con Proveedores y Comunicación.