| IBM en un intento más de reorientar su estrategia de
marketing, crea la marca eServer para integrar todas las marcas de servidores (AS/400,
Netfinitty, RS/6000 y S/390) Para identificar cada uno de los servidores dentro de la
marca eServer IBM crea nuevos nombres para cada uno de ellos.
Así el AS/400 pasa a llamarse eServer iSeries
El S/390 eSever xSeries
El RS/6000 eServer pSeries
y el Netfinity e-Server xSeries
Paralelamente IBM anuncia también la creación de un sistema operativo de 64 bits,
compatible entre todos los eServer.
En nuestra opinión este cambio responde más a un intento ya tardío de cambiar el
concepto de AS/400 (pantalla verde, entorno propietario), a uno más abierto
(cliente-servidor, Internet, java, linux, etc.).
Si bien es verdad que nosotros ya conocemos el comportamiento del AS/400 y al fin y al
cabo, la mayoría somos fieles seguidores y entusiastas del mismo. IBM no ha sabido
transportar esta fidelidad a nuevos clientes, perdiendo nuevas instalaciones hacia
sistemas NT y Unix y tan sólo ha sido capaz de mantener las instalaciones existentes (en
algunos casos ni eso).
¿ Alguien de vosotros ha visto alguna vez algún anuncio en prensa informática sobre
AS/400 ?
Algún colega ha comentado en alguna ocasión que el AS/400 no será nada hasta que no
podamos ver anuncios laborales que soliciten profesionales del AS/400 para crear
aplicaciones Internet, y aunque no es tan simple como eso creo que va por ahí.
El AS/400 tiene la imagen que IBM ha querido, pantalla verde. Y todos sabemos que se
pueden hacer grandes cosas con nuestro sistema, pero parece que IBM no, o no apuesta por
ello, o lo soluciona importando al AS/400 soluciones no propias (java, linux, sin
intención de menospreciar ni a uno ni a otro).
¿ No tenéis la sensación de que con el AS/400 se pueden hacer muchas más cosas,
pero no sabemos por donde empezar ?
Para nosotros la estrategia debe ser otra muy diferente:
- Apostar por herramientas de desarrollo propias que permitan exportar nuestras
antiguas aplicaciones (que funcionan y perfectamente) a soluciones visuales (¿que
ventajas tiene para nosotros, migrar estás aplicaciones a lenguajes tipo java?).
- Apostar por unos servicios más adecuados a las necesidades de los clientes.
- Aumentar la formación y profesionalización de sus clientes y colaboradores.
- Mejoras en el servicio Post-venta (la última vez que me llamó mi business partner
fue cuando compramos la última máquina. Más o menos 2 años)
- Crear vínculos entre el cliente e IBM que mejoren nuestras inexistentes relaciones
(reuniones periódicas de usuarios)
- Integrar el AS/400 en la comunidad universitaria (¿cuantos recién licenciados han
visto un AS/400 ?)
Desde un punto de vista empresarial, IBM seguro que apostará por aquella plataforma
que más beneficios le de, y tal como están las cosas seguro que no es el AS/400, aunque
esto no tiene por que significar su desaparición, ya que por suerte la base instalada es
muy grande y genera negocio suficiente, pero seguro que significará un desvió de
presupuesto y esto si que nos afecta.
¿ Soluciones ?
La solución somos nosotros mismos. No tan sólo hemos de seguir nuestra apuesta por el
AS/400, hemos de obligar a IBM a creer también en el AS/400 y debemos de inundar a IBM de
propuestas y soluciones.
Y como me consta que alguien de IBM visita nuestras páginas y recibe nuestro boletín
, ahí lanzó la primera propuesta:
Algo sencillo para IBM sería empezar a traducir todos los manuales del AS/400 al
castellano.
La información en castellano, nos permitiría crear avanzadas aplicaciones y solucionar
muchos de los problemas básicos con los que te puedes encontrar en la gestión diaria del
AS/400, ayudándonos a integrar las mejorías constantemente.
Y como me siento inspirado, ahora viene la segunda.
Informar a los usuarios (por mail) periódicamente (¿ 15 días?) de las nuevas PTF's
La apuesta real por el AS/400 si que es una buena estrategia de marketing, ojalá IBM
lo vea.
|